Cursos Empresariales
Mejoramos la organización y comunicación en tu empresa.
Análisis y solución de problemas por el método de los 5 pasos
Esta herramienta para la solución de problemas, es una metodología que esta fundamentada en el 5 punto que son: descripción del problema, acción correctiva inmediata, identificar la causa raíz, acción correctiva definitiva, seguimiento y verificación.
En este curso muestra una metodología que sigue este proceso que nos llevara al aprendizaje y ejecución de esta herramienta. Nos da un método ordenado y sencillo para solucionar cualquier problema.


Lean Manufacturing
La manufactura esbelta concepto que fue desarrollado por Taiichi Ohno, ejecutivo fundador de la empresa Toyota , que tiene 5 pilares importantes , arriba mencionados y que actualmente son llevados acabo en dicha empresa que es más eficiente y con la mejor calidad a nivel mundial.
Subtemas:
5`s.
7 desperdicios.
Administración visual.
Trabajo estandarizado.
Mejora continua.
Este curso esta fundamentado en los 3 temas antes mencionados, que nos ayudan a crear procesos eficientes para el manejo de materiales de cualquier empresa. La aplicación de estos conceptos nos ayudan a eficiente los procesos de manejo de materiales en el ahorro de mano de obra y recursos financieros que están invertidos en materiales para procesar en los almacenes y líneas de producción.
Subtemas:
Sistemas de suministro: surtido secuenciado, Kanban,
surtido por lote pequeño, máximos y mínimos.
JIT Tiempo corto de respuesta.
Ventanas de embarque y recibo.
Logística de materiales


Este curso esta diseñado para definir los indicadores clave de cualquier empresa o negocio no importando el tamaño, Scorecard o carta de desempeño es una herramienta que nos alinea con los objetivos que las empresas se proponen de mediano o largo plazo y nos ayuda a tomar las mejores acciones para lograr dichos objetivos o metas.
Manejo e implementación de Scorecard (Indicadores clave)


Cursos de liderazgo
Liderazgo operativo
Principios Claves de Seguridad.
Seguridad en Manos.
Control y Administración de Riesgos.
Ergonomía y factores de riesgo.
Los 4 puntos mencionados son conceptos claves para llevar un liderazgo efectivo en un área operativa a nivel de la seguridad y mandos medios. Nos ayudan a conceptualizar para dar fundamento a los conceptos de seguridad y nos ayuda hacer una mejor administración para la prevención de accidentes.
Dentro de las herramientas de un buen liderazgo operativo dirigido a supervisores, estos dos temas son ayudan a desarrollar las habilidades de un líder para llevar a un equipo alcanzar las metas propuestas con un punto fundamental que es la integración y participación activa de los miembros de un equipo.
Subtemas:
Go to Jemba.
Juntas efectivas.
Liderazgo para la seguridad


Cursos
(Poner fotos reales de cursos que se han dado)